Verkoopproces · 10 fases

Het verkoopproces van uw MKB-onderneming

Verkoopproces MKB in tien fases, van oriëntatie tot overdracht bij de notaris. Discreet, onafhankelijk en gericht op maximale waarde voor de verkoper.

Fases01 · Verkoopgereedmaken02 · Bedrijfs- en marktanalys03 · Waardebepaling en prijss04 · Opstellen kopersprofiel05 · Selecteren en benaderen 06 · Intentieonderhandelingen07 · Informatie en overleg08 · Due diligence09 · Definitieve onderhandeli10 · Juridische werkzaamheden
Fase 1

Verkoopgereedmaken

In deze fase stellen wij vast op welke wijze de verkoop van uw onderneming gaat plaatsvinden. Het doel is een heldere verkoopstrategie te bepalen.

Wij brengen samen met u in kaart hoe uw onderneming het best in de markt kan worden gepresenteerd. Daarbij kijken we ook naar mogelijke aanpassingen in organisatorische of fiscale zin die de verkoopwaarde positief beïnvloeden.

Een goede voorbereiding levert vrijwel altijd een hogere verkoopprijs op én een soepeler proces. Niet zelden levert deze fase een tijdwinst van vele maanden op in het uiteindelijke traject.

Een verkooptraject duurt, vanaf het tekenen van de opdracht tot de overdracht, typisch zes tot negen maanden. Wachten tot u écht wilt verkopen is meestal te laat: de juiste voorbereiding bepaalt voor een groot deel het uiteindelijke resultaat.

Fase 2

Bedrijfs- en marktanalyse · informatiememorandum

Wij analyseren uw onderneming in al haar facetten en beschrijven die in een informatiememorandum (IM), het verkoopboek dat de basis vormt voor het marktonderzoek.

Het informatiememorandum heeft tot doel:

  • potentiële kopers en financiers volledig te informeren én te enthousiasmeren over uw onderneming;
  • een schets te geven van de verwachte marktontwikkelingen in de komende jaren;
  • inzicht te geven in de criteria waaraan een potentiële overnamekandidaat moet voldoen;
  • informatie te verstrekken waarmee een koper een onderbouwde waardebepaling kan (laten) uitvoeren;
  • de bedrijfsfactoren te identificeren die uw onderneming een unieke marktpositie geven.

Het IM beschrijft uw positie in de markt, de organisatie, het personeel, de financiële prestaties, sterkten, zwakten en potentiële verbeterpunten. Een sterk IM is doorgaans bepalend voor de waardepercepties van geïnteresseerde partijen.

Fase 3

Waardebepaling en prijsstelling

Op basis van uw financiële cijfers en marktpositie voeren wij een professionele waardebepaling uit. In samenspraak met u stellen wij vervolgens de minimale verkoopprijs vast.

In de waardebepaling wordt rekening gehouden met de waarde uit toekomstige groeipotentie en mogelijke synergievoordelen voor specifieke kopers.

Onze waardebepalingen volgen erkende waarderingsmethodieken (DCF, multiples, vermogenswaarde) en worden door banken, accountants en kopers serieus genomen. Het rapport vormt de onderbouwing van uw onderhandelingspositie.

Een waardebepaling is geen rekensom. Het is een onderbouwde prijsstrategie waarmee u onderhandelingsruimte creëert.

Fase 4

Opstellen kopersprofiel

Voordat wij beginnen met zoeken, stellen wij, anoniem, een gedetailleerd kopersprofiel op. Dit beschrijft aan welke criteria de ideale koper moet voldoen.

  • de aard, omvang, het beleid en de cultuur van de organisatie van de koper;
  • het productassortiment, de productkwaliteit en de marktpositie;
  • de financiële situatie van de koper;
  • de mogelijkheden van de koper om de transactie te financieren.

Het doel: een koper identificeren die de hoogste waarde aan uw onderneming zal toekennen, niet zomaar de eerste de beste.

Fase 5

Selecteren en benaderen van kandidaten

Op basis van het kopersprofiel selecteren en benaderen wij, actief en uiterst discreet, telefonisch kandidaten.

Naast deze actieve zoekmethode presenteren wij uw kopersprofiel, strikt anoniem, binnen ons relatienetwerk van overnameadvieskantoren, banken, participatiemaatschappijen en accountantskantoren.

De potentiële kopers worden aan u voorgelegd. In nauw overleg bepaalt ú met welke partijen wij verder spreken. Met deze partijen worden afspraken gearrangeerd, eerst met ons, later gezamenlijk. Pas na een positieve beoordeling én ondertekening van een geheimhoudingsverklaring ontvangen kandidaten het informatiememorandum.

Fase 6

Intentieonderhandelingen en -overeenkomst

Wanneer de belangstelling van potentiële kopers wordt bevestigd, starten de intentieonderhandelingen. Waar mogelijk halen wij meerdere biedingen uit de markt.

Op basis van de ontvangen biedingen werken wij met u de onderhandelingsstrategie uit. Dit is een intensieve fase waarin over alle relevante aspecten wordt onderhandeld om partijen op één lijn te krijgen: overnamesom, personeel, toekomst van de onderneming en de transactievorm.

De principeafspraken leggen wij vast in een intentieovereenkomst (ook wel voorlopige koopovereenkomst genoemd). Onderwerpen daarvan zijn onder andere:

  • de overnamesom, betalingswijze en -termijn;
  • garantieverplichtingen (bijvoorbeeld balansgarantie);
  • een concurrentiebeding;
  • een due diligence-clausule (financieel, fiscaal, juridisch, commercieel onderzoek);
  • de managementovereenkomst van de (oud-)directeur;
  • exclusiviteit voor de verdere onderhandelingen;
  • een financieringsvoorbehoud;
  • overige c.q. ontbindende voorwaarden.
Fase 7

Informatie en overleg

Indien relevant komt rond deze fase de meldingsplicht aan de orde, denk aan ondernemingsraad, vakbonden, de Autoriteit Consument & Markt (ACM) en de Sociaal-Economische Raad (Fusiegedragscode).

Het exacte tijdstip stellen wij in nauw overleg met u vast. Goede timing en zorgvuldige communicatie naar deze betrokken partijen is essentieel om onrust te voorkomen en de transactie ongestoord verder te laten verlopen.

Fase 8

Due diligence

Na het tekenen van de intentieovereenkomst voert de kopende partij, eventueel met accountant, fiscalist of jurist, een due diligence-onderzoek uit. Doel: de juistheid en volledigheid van de verstrekte informatie verifiëren.

Een due diligence kan variëren van een korte procedure tot een zeer uitgebreid proces waarbij de gehele onderneming kritisch wordt doorgelicht.

Om verrassingen tijdens en na het onderzoek te voorkomen is een gedegen informatie-uitwisseling cruciaal. MKB Bedrijfsovername onderhandelt in deze fase met de kopende partij over de uitkomsten en bewaakt dat de informatievraag correct wordt afgehandeld.

In de intentieovereenkomst nemen wij vaste bepalingen op over de gevolgen van eventuele bevindingen, zo voorkomen we onverwachte prijsaanpassingen achteraf.

Fase 9

Definitieve onderhandelingen

Het verloop van deze fase hangt sterk af van het resultaat van het due diligence-onderzoek.

Mochten er belangrijke gebreken of verschillen zijn geconstateerd, dan volgen nieuwe onderhandelingen en aanpassingen van de eerder gemaakte afspraken. Onze adviseurs zijn in deze fase volledig aan uw zijde, u kunt zich blijven concentreren op de hoofdlijnen.

Fase 10

Juridische werkzaamheden en afronding

De definitieve koopovereenkomst wordt uitonderhandeld en opgesteld door een gespecialiseerde jurist, van MKB Bedrijfsovername of van uw eigen keuze.

Het document bevat alle afspraken zoals vermeld in de intentieovereenkomst, eventueel aangevuld met nieuwe bepalingen. Vaak worden meerdere bijkomende overeenkomsten opgesteld, zoals een huurovereenkomst, leningovereenkomst of managementovereenkomst. Deze worden door ons uitonderhandeld met de adviseur van de koper.

Bij verkoop van aandelen van een (besloten) vennootschap worden deze door een notaris aan de koper overgedragen. Wij dragen zorg voor de begeleiding bij de notaris: bestuderen van akten, opstellen en controleren van de afrekening en aansturing van het proces voor een soepele en spoedige afronding.

Samengevat

Wij houden de regie. U behoudt het overzicht.

MKB Bedrijfsovername draagt zorg voor het uitwerken van uw verkooptransactie. Onze rol is zowel inhoudelijk (informatiememorandum, onderhandelingen, intentieovereenkomst, beoordelen overeenkomsten), bemiddelend (bij elkaar brengen van koper en verkoper), bewakend (due diligence) als begeleidend (overdracht bij de notaris). U concentreert zich op de hoofdlijnen en neemt op gezette tijden een beslissing, wij vullen de details in, sturen het proces aan en controleren scherp.

Plan een vertrouwelijk gesprek Download de whitepaper
Whitepaper

Volledige gids: Verkoopproces in tien fases

Tien fases, valkuilen, praktijkvoorbeelden, een werkdocument om mee te nemen in uw voorbereiding.

Download whitepaper
MKB Bedrijfsovername
Onafhankelijk M&A-advies
Whitepaper
Volledige gids: Verkoopproces in tien fases
Tien fases, valkuilen, praktijkvoorbeelden, een werkdocument om mee te nemen in uw voorbereiding.
Editie 2026

Klaar voor de volgende stap?

Plan een vertrouwelijk en vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Gesprek inplannen +31 (0)6 17 454 088