Dienst · Buy and build

Buy and build: groeien door overnames

Groeien kan organisch, stap voor stap, of door bedrijven over te nemen. Voor steeds meer MKB ondernemers en investeerders is dat laatste de snellere en zekerder route. Wij kennen de markt, benaderen actief bedrijven die niet officieel te koop staan en begeleiden elke overname van zoekprofiel tot overdracht.

Kort antwoord

Buy and build is groeien door gericht bedrijven over te nemen en samen te voegen tot een grotere groep, in plaats van alleen organisch te groeien. De logica: schaal verlaagt kosten, maakt u minder afhankelijk van de krappe arbeidsmarkt en verhoogt de multiple waarop de hele groep wordt gewaardeerd. Wij begeleiden ondernemers en investeerders bij elke stap: zoekprofiel, actief benaderen van bedrijven die latent te koop staan, waardering, bod, financiering en overdracht. Hetzelfde werk dat wij doen voor een MBI kandidaat, maar dan herhaald.

Bijgewerkt op 28 oktober 2026 · Leestijd 7 minuten

De keuze

Organisch groeien of overnemen?

Elke groeiende onderneming komt bij dezelfde vraag: zelf bouwen of kopen? Organische groei is beheersbaar, maar traag en afhankelijk van de vraag of u mensen vindt. Overnemen is sneller en koopt wat u anders jaren moet opbouwen: klanten, vakmensen, een regio, een specialisme. Het vraagt wel kapitaal, discipline en een goede integratie.

Waarom buy and build nu voor veel MKB bedrijven de logische route is

  • Arbeidsmarkt: vakmensen zijn schaars, een overname brengt een compleet team mee
  • Marktverdeling: veel sectoren bestaan uit kleine spelers zonder dominante partij, wie als eerste consolideert, bepaalt de verhoudingen
  • Opvolgingsgolf: een grote groep eigenaren van zestig plus zoekt een koper, vaak zonder dat het bedrijf officieel te koop staat
  • Schaal: inkoop, overhead, IT en certificeringen worden per euro omzet goedkoper
  • Waarde: een groep met vijf miljoen EBITDA krijgt een hogere multiple dan vijf losse bedrijven met elk één miljoen
  • Financiering: banken financieren een tweede overname eerder als de eerste aantoonbaar is verwerkt en de cijfers dat laten zien
Voor wie

Twee soorten opdrachtgevers

01

De ondernemer die wil groeien

U heeft een gezond bedrijf en ziet collega's die willen stoppen. Met één of twee goede overnames koopt u in een paar jaar wat organisch veel langer duurt: klanten, vakmensen, een regio. Wij zoeken, benaderen en onderhandelen; u blijft de ondernemer.

02

De investeerder of het platform

U heeft een platformbedrijf, met of zonder private equity, en zoekt add-ons in een afgebakende markt. Wij leveren een doorlopende stroom van gekwalificeerde kandidaten en begeleiden elke transactie.

In beide gevallen geldt: de beste overnames zijn zelden de bedrijven die op een platform te koop staan. Het zijn de bedrijven waarvan de eigenaar wel wil, maar nog niet actief verkoopt. Die vinden en benaderen is de kern van ons werk.

Hoe wij werken

Zo pakken wij een buy and build traject aan

01

Strategie en zoekprofiel

Welke bedrijven versterken u: sector, regio, omvang, klantgroep, specialisme. En net zo belangrijk: welke niet. Dat profiel is de maatstaf voor elke kandidaat.

02

Marktanalyse en longlist

Wij kennen de markt en brengen in kaart welke bedrijven passen, inclusief de bedrijven die niet te koop staan maar waarvan de eigenaar aan opvolging denkt.

03

Actief en discreet benaderen

Namens u, zonder uw naam te noemen tot er wederzijdse interesse is. Een concrete koper met een goed verhaal opent deuren die voor een anonieme oproep gesloten blijven.

04

Waardering en bod

Wat is het bedrijf waard voor u, inclusief de synergie, en wat biedt u zonder te veel te betalen? Een onderbouwd indicatief bod dat de verkoper serieus neemt.

05

Financiering en structuur

Eigen vermogen, bankfinanciering, verkoperslening en eventueel een investeerder: de structuur die een volgende overname niet in de weg zit.

06

Boekenonderzoek en overdracht

Due diligence, koopovereenkomst en overgang, samen met uw jurist en fiscalist. Daarna begint de integratie, en vaak de zoektocht naar de volgende.

De eerste overname bewijst de strategie. De tweede en derde maken de groep. Wij zorgen dat elke stap klopt.

Valkuilen

Waar buy and build misgaat

Waar wij scherp op zijn

  • Te veel betalen voor synergie die alleen op papier bestaat
  • Een overname die de financiering van de volgende blokkeert
  • Afhankelijkheid van de vertrekkende eigenaar die niet is afgedekt
  • Cultuurverschil tussen de bedrijven, de meest onderschatte integratiekosten
  • Te snel: een tweede overname voordat de eerste is verwerkt
  • Geen afspraken over de rol van de verkoper na de overdracht

Een buy and build strategie is een marathon van sprints. Discipline in het bod en rust in de integratie bepalen of de groep aan het einde meer waard is dan de som van de delen.

Veelgestelde vragen

Wat is een buy and build strategie?

Groeien door gericht bedrijven over te nemen en samen te voegen tot een grotere groep, in plaats van uitsluitend organisch te groeien. De strategie begint meestal met een platformbedrijf waaraan kleinere bedrijven, add-ons, worden toegevoegd. De waarde ontstaat door schaal, lagere kosten en de hogere multiple die een grotere groep bij verkoop krijgt.

Voor wie is buy and build geschikt?

Voor ondernemers met een gezond bedrijf in een versnipperde markt die sneller willen groeien dan organisch mogelijk is, en voor investeerders of platformbedrijven die add-ons zoeken. Voorwaarden: een stabiele kasstroom, een managementteam dat een overname kan dragen en financieringsruimte voor meer dan één stap.

Hoe vindt u bedrijven die niet te koop staan?

Door de markt te kennen en actief te benaderen. Wij brengen per sector en regio in kaart welke bedrijven passen en bij welke eigenaren opvolging speelt, en benaderen die vertrouwelijk namens u. Een concrete koper met een goed verhaal krijgt gesprekken die een anonieme oproep op een platform nooit oplevert. Het is hetzelfde werk dat wij doen voor een MBI kandidaat, maar dan herhaald.

Hoe financier ik meerdere overnames?

De eerste overname bewijst de strategie en maakt de volgende beter financierbaar. De gebruikelijke opbouw per overname: eigen vermogen, bankfinanciering op de kasstroom, een verkoperslening van de verkopende eigenaar en bij grotere stappen een investeerder die naast u instapt. Wij structureren elke overname zo dat de volgende niet wordt geblokkeerd.

Wat kost een buy and build traject?

Wij werken per overname met een vaste vergoeding voor de zoekfase en een succesfee bij afronding, afhankelijk van omvang en complexiteit. Bij een doorlopende opdracht voor meerdere add-ons maken wij afspraken over het hele traject. Dat bespreken wij open in het eerste gesprek, voordat u iets vastlegt.

drs. Anthony Degenaar, Founder en senior M&A-adviseur bij MKB Bedrijfsovername
Uw adviseur

drs. Anthony Degenaar

Founder & senior M&A-adviseur · lid DCFA

Elk traject voer ik persoonlijk uit, van de eerste oriëntatie tot de overdracht bij de notaris. Ruim twintig jaar M&A-ervaring, opgedaan bij KPMG en EY, als dealmaker bij Marktlink en als ondernemer die zijn eigen bedrijf verkocht. U spreekt dus altijd degene die ook aan tafel zit.

Groeien door overnames?

Plan een vertrouwelijk en vrijblijvend gesprek. Anthony belt u binnen één werkdag en bespreekt of een buy and build strategie bij uw bedrijf en uw markt past.

  1. 1
    U laat uw gegevens achter. Dat kost u één minuut.
  2. 2
    Anthony belt u binnen één werkdag. Vertrouwelijk, zonder verkooppraatje.
  3. 3
    U bepaalt zelf hoe verder. Geen nieuwsbrief, geen verplichtingen.

Liever direct bellen? +31 (0)6 17 454 088
of mail naar info@mkb-bedrijfsovername.nl

Door te verzenden gaat u akkoord met onze privacyverklaring. Uw gegevens worden uitsluitend gebruikt om contact met u op te nemen.

✓

Bedankt voor uw bericht

Anthony neemt binnen één werkdag persoonlijk contact met u op. Liever direct schakelen? Bel +31 (0)6 17 454 088.

Bel Anthony Gesprek aanvragen